ΔΕΥΑΡ: Η «βιομηχανία» των μελετών εκατομμυρίων σε μια
επιχείρηση με δυσχερή οικονομική κατάσταση
Η Νέα Αρχή Ρόδου παρακολουθεί με έντονο προβληματισμό τη συνεχιζόμενη
πρακτική της διοίκησης της ΔΕΥΑΡ να παρουσιάζει ως κορυφαίο επίτευγμα την
εκπόνηση μελετών και την ανάθεση έργων δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ.
Πίσω όμως από τους εντυπωσιακούς τίτλους των δελτίων τύπου, υπάρχει μια
πραγματικότητα που δεν μπορεί να αγνοηθεί. Η οικονομική κατάσταση της
επιχείρησης, η οποία εξακολουθεί να προκαλεί σοβαρές ανησυχίες ως προς τη
μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά της.
Η καθαρή θέση δεν είναι ένας απλός λογιστικός δείκτης
Η καθαρή θέση αποτελεί τον σημαντικότερο δείκτη της οικονομικής υγείας κάθε
επιχείρησης και ιδιαίτερα μιας Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης και Αποχέτευσης,
η οποία διαχειρίζεται δημόσιους πόρους και παρέχει υπηρεσίες ζωτικής σημασίας.
Τα τελευταία οικονομικά στοιχεία της ΔΕΥΑΡ αποτυπώνουν μια εικόνα που δεν
επιτρέπει εφησυχασμό. Οι υποχρεώσεις της επιχείρησης προς τη ΔΕΗ και τους
προμηθευτές παραμένουν ιδιαίτερα υψηλές, ενώ η οικονομική της θέση δημιουργεί
εύλογα ερωτήματα για το κατά πόσο μπορεί να υποστηρίξει νέες συμβάσεις δεκάδων
εκατομμυρίων ευρώ, χωρίς να επιβαρυνθεί ακόμη περισσότερο.
Η ανάπτυξη μιας επιχείρησης δεν μετριέται από το ύψος των συμβάσεων που
υπογράφει, αλλά από την ικανότητά της να τις χρηματοδοτεί και να τις εξυπηρετεί,
διασφαλίζοντας τη μακροπρόθεσμη αντοχή της..
Η ανάγκη οικονομικής εξυγίανσης
Η ισχύουσα νομοθεσία (Ν. 3852/2010 και οι πρόσφατες διατάξεις του Ν. 5056/2023),
προβλέπει συγκεκριμένες διαδικασίες οικονομικού ελέγχου και επιβάλλει στις
διοικήσεις των δημοτικών επιχειρήσεων να λαμβάνουν μέτρα όταν οι οικονομικοί
δείκτες καταδεικνύουν σοβαρή επιδείνωση της οικονομικής τους κατάστασης.
Αντί λοιπόν, να δίνεται προτεραιότητα στη δημοσιοποίηση νέων μελετών και
αναθέσεων, θεωρούμε ότι προτεραιότητα οφείλει να είναι η αποκατάσταση της
οικονομικής ισορροπίας της επιχείρησης, ο περιορισμός των υποχρεώσεων και η
διασφάλιση της ταμειακής της επάρκειας.
Εύλογα ερωτήματα
Η επιλογή της διοίκησης γεννά εύλογους προβληματισμούς:
Πώς διασφαλίζεται η βιώσιμη ανάπτυξη της ΔΕΥΑΡ όταν αναλαμβάνονται
έργα συνολικού ύψους που προσεγγίζει τα 50 εκατομμύρια ευρώ;
Ποιος είναι ο ολοκληρωμένος χρηματοοικονομικός σχεδιασμός που εγγυάται
ότι οι συγκεκριμένες συμβάσεις μπορούν να εξυπηρετηθούν χωρίς να
δημιουργηθούν νέα οικονομικά αδιέξοδα;
Πώς προστατεύονται τελικά οι δημότες από το ενδεχόμενο μετακύλισης του
οικονομικού βάρους στο μέλλον;
Η διαφορά μεταξύ σχεδιασμού και εντυπωσιασμού
Οι προηγούμενες διοικήσεις είχαν επίσης τη δυνατότητα να προχωρήσουν σε μαζικές
αναθέσεις έργων. Δεν το έπραξαν, διότι εκτιμούσαν ότι κάθε νέα δέσμευση θα έπρεπε
να συμβαδίζει με τις ρεαλιστικές οικονομικές δυνατότητες της επιχείρησης.
Σήμερα παρατηρούμε μια διαφορετική λογική. Η συνεχής παραγωγή μελετών και οι
αναθέσεις έργων παρουσιάζονται ως ένδειξη αποτελεσματικότητας, χωρίς να δίνεται
η ίδια έμφαση στο αν η επιχείρηση διαθέτει την οικονομική αντοχή να ανταποκριθεί
στις υποχρεώσεις που αναλαμβάνει.
Η πολιτική αυτή δημιουργεί την εύλογη ανησυχία ότι υποθηκεύεται το μέλλον της
ΔΕΥΑΡ, μεταφέροντας το οικονομικό βάρος στις επόμενες διοικήσεις, στις δημοτικές
αρχές και τελικά, στους ίδιους τους πολίτες της Ρόδου.
Η θέση της Νέας Αρχής Ρόδου
Η Νέα Αρχή Ρόδου δεν αντιτίθεται στα έργα, ούτε στον αναπτυξιακό σχεδιασμό.
Αντιθέτως, θεωρούμε ότι κάθε έργο που βελτιώνει τις υποδομές ύδρευσης και
αποχέτευσης είναι απαραίτητο.
Ωστόσο, τα «μεγάλα έργα» οφείλουν να βρίσκονται σε απόλυτη συνάρτηση με τις
οικονομικές δυνατότητες και την πραγματική φερεγγυότητα της επιχείρησης. Η
ανάπτυξη χωρίς αειφορία δεν αποτελεί πρόοδο, αποτελεί σοβαρό κίνδυνο για την ίδια
την επιχείρηση.
Γι' αυτό καλούμε τη διοίκηση της ΔΕΥΑΡ να εγκαταλείψει τη λογική των
εντυπώσεων και να επικεντρωθεί στη μεγάλη πρόκληση της οικονομικής εξυγίανσης.
Η αποκατάσταση της οικονομικής ευρωστίας της επιχείρησης, η προστασία της
καθαρής της θέσης και η συγκράτηση των υποχρεώσεων πρέπει να αποτελέσουν την
απόλυτη προτεραιότητα.
Η Ρόδος χρειάζεται μια ισχυρή και οικονομικά υγιή ΔΕΥΑΡ. Όχι μια επιχείρηση που
θα μετρά την επιτυχία της με τον αριθμό των ανακοινώσεων και το ύψος των
αναθέσεων, αλλά με τη διαφύλαξη της βιωσιμότητάς της προς όφελος των δημοτών
και των επόμενων γενεών.
Για τη Νέα Αρχή Ρόδου
Θανάσης Βυρίνης
Βασίλης Καλαποδάκης
Σάββας Καραταπάνης
Σπύρος Σπυρόπουλος
Σάββας Χριστοδούλου
